之間視覺事務所

解決了一個問題，帶來的卻是更多的問題。但我們已經無法後退了，只能硬著頭皮往前走。

從事廣告設計時，色彩管理一直是很頭痛的問題，從拍攝底片、設計初稿、打樣，到印刷品，如果眼睛夠敏感的話，每個環節的成品都有不同的差異，這是能夠理解的，即使是同樣的顏料塗抹在不同的材質，會有不同的顏色反應，比如底片使用的感光劑、設計時的印表機噴墨、打樣時的顏料、和印刷時的油墨，每個工作環節都是封閉的（才會有的效率）。

年輕的時候，總是急躁的要求印刷廠商在流程中，能夠達到色彩一致的標準。但，色彩千變萬化（可辨識、可數據化的就數千萬種），跟人的心情一樣，並不容易掌握、複製，其實，要解決這個問題是有一套標準作業的流程。只是要看有誰願意付出這樣的代價。

如果我們設定一個評比，普遍要達到60分的標準並不困難，但超過80分之後，每要往前加1分，付出的可能就要多付出10倍的力氣。以此略推，大概是這樣的概念，作為一個設計者，我們使用校對過顏色專業繪圖螢幕並不夠，我們作業空間還需要一個封閉、穩定的固定光源，因為不同色溫的照明設備，就影響到我們所看見螢幕的正確光線，我們的眼睛有極強的調適能力，會自動修正，如果沒有兩相比較，也不靠精密的機器測試調整，這些不穩定的改變，往往我們無從判斷察覺。好，要解決這個問題，從自己改變起，假設我們有很多很多錢，把自己工作室的變成色彩研究室的標準，我們可以正確的在穩定的環境中調整我們所需要的顏色，但稿子完成，馬上產生10個以上的問題，因為做好的成品要離開自己封閉的研究室給外面的印刷廠商印製，要如何確保接下來能有一致的標準，這馬上就遇到整個產業供輸的問題，細節環環相扣，一個小小閃失前功盡棄，你很憤怒，為什麼這麼一點小事都弄不好，你對下游廠商發飆，搞到最後沒有人願意接你的案子，於是你開始對著這環境失望，覺得大家都不長進.....

在封閉實驗室裡面所建立頂尖的專業，終究要被拿到外面的環境接受檢驗。

其實印刷的問題也可以解決，用建立色彩研究室同樣的標準來建立一個流程標準的印刷廠，並不是不能，只是你願不願意接受為了增加5％的精準度而付出超過20倍的金錢與力氣，如果你願意的話，當然可以做這樣的要求，不然就是強人所難，硬要剝削別人。而你的丟出去的憤怒會終究回到你自己身上，最後別人會用比你更高標準來檢視你。

還有，色彩千變萬化，人心更甚，就算最後你用你的專業得到100分，這過程讓客戶感到不爽的話，也不會有愉快的結果。

以上說法，並不是意味凡事隨便交差了事就可以，我們應該可以找出一些方法，在我們想要往前走的的時候，也能夠讓這個環境一起動......（待續）